Automatyzacja magazynu jako odpowiedź na presję skali. Trzy modele kompletacji w E-commerce, Retailu i Multichannel
Prowadzący: Rafał Lewandowski, Dariusz Szymański (Logisystem)
Kiedy optymalizacja procesów manualnych osiąga swój limit?
Jakie technologie i w jakich uwarunkowaniach biznesowych warto rozważać?
W dobie rosnącej presji na skrócenie cyklu zamówienia i obsługę zwrotów, tradycyjne modele magazynowania stają się barierą dla wzrostu. Warsztat to strategiczne spojrzenie na transformację łańcucha dostaw w sprzedaży wielokanałowej, gdzie automatyzacja przestaje być luksusem.
Co na warsztatach?
- Trzy modele kompletacji w liczbach. Metody klasyczne (manualne, gdzie ich limit?), systemy antresolowe (Pick-Tower), automatyzacja G2P (AS/RS, shuttle, Cube Storage np. AutoStore). Koszt jednostkowy linii, czas cyklu, błędność, CAPEX/OPEX.
- Pełny cykl magazynowy. Przyjęcie i buforowanie (automatyczna identyfikacja RFID/Vision), transport wewnętrzny i uzupełnianie lokacji, kompletacja (strategie strefowe, falowe, konsolidacja zamówień wielopozycyjnych), strefa wyjścia (sortery liniowe i pętlowe, automatyczne pakowanie pod wymiar, paletyzacja), integracja z systemami kurierskimi.
- Polskie case studies. Tubądzin: automatyczny magazyn paletowy na 8640 m.p. EUR, miniload na 4400 lokacji, 12 stacji kompletacji GTM, 300 palet wejścia/wyjścia na godzinę. R5PL: shuttle na 104 000 pojemników, 12 stacji kompletacji (8 kartonowych plus 4 paletowe), automatyczne zamykanie kartonów, ok. 1800 linii na godzinę.
- Portfolio Logisystem. System shuttle CycloneCarrier (Swisslog), miniload Tornado (Swisslog), układnice paletowe Vectura (Swisslog), przenośniki paletowe i pojemnikowe LS, sortery i systemy kompletacji, PUT TO LIGHT LS, system załadunku samochodów ciężarowych LS.
- Strategia inwestycyjna. Jak etapować inwestycje w automatykę, ROI i TCO. Nie tylko sukcesy, ale i wyzwania integracyjne WMS/WCS.
Korzyści:
Polskie case studies z liczbami (Tubądzin i R5PL). Reguła decyzyjna: kiedy klasyka, kiedy antresola, kiedy automatyka. W porównaniu ze składowaniem blokowym redukcja zmian z 3 do 2, wzrost liczby realizowanych zamówień o co najmniej 50%, FTE do 0,8.
Dla kogo:
Stanowiska zarządcze i kierownicze, pion realizacji projektów, logistyka magazynowa. Branże: E-commerce, Retail, Omnichannel, Multichannel.
Modele inwestycyjne:
Od projektów do 500 tys. zł po przekraczające 2 mln zł.